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东莞普洱茶市过冬,商家请穿好棉袄

来源: 网络 |   查看: 19072次

  东莞民间每年的普洱收藏占据了云南总产量的五分之一,在一些民营企业家、藏友手上的普洱大约在3 0万吨以上,仅长安镇一老板藏的普洱就有4 0 0 0吨之多。普洱主要的货源都控制在这些财力雄厚的人手上,专业市场的商户只占了很小的比例。普洱市场价的动荡,很难真正撼动东莞普洱的市场根基。

  东莞市叶行业协会副会长卢树勋

  在东莞2465平方公里的土地上,分布大小叶市场十多个、门店7000多家,本土商控制着普洱产地五分之一的产量,民间藏超过30万吨。这一连串数字奠定了东莞在普洱行业举足轻重的地位。在刚刚闭幕的广州秋季博会上,场面一如既往地火爆,但数十公里之外的东莞,叶市场的冷清状况依然在持续。受经济大环境影响,传统的中秋礼消费旺季并未如期“旺”起来,东莞普洱经营被认为进入到2008年以来最为困难的“严冬期”。

  冷落

  “三次参展,刨去各种成本,非但没赚到钱,还亏掉了七八万元。”

  本土商徐灿雄开过五金店,做过汽车用品生意,2007年搭普洱爆炒的末班车入市,并创立“升值普洱”品牌。五年多过去,普洱并未给他带来想象中的“大钱”。他困守着位于华南叶交易中心的唯一门店,觉得持续低迷的行情毫无回暖迹象。尤其令他寝食难安的是,今年销量同比锐减了四到五成,手上积压的数千件囤货找不到出路。

  参加完9月份的东莞秋季博会,徐灿雄意识到普洱的严冬真正到来了。今年他在东莞连续参加了三场博会,而且每次的位置都不错,但却没有太多成交。“来帮衬的都是一些熟人、朋友,喜欢的会买上一两千元,但销量上不去。”三次参展,刨去各种成本,非但没赚到钱,还“亏掉了七八万元”。

  在接下来的中秋礼消费旺季,生意依然没有起色。熟客偶尔会来买一两箱,更多时候店面门可罗雀。为了排遣寂寞,徐灿雄养了一只乌黑羽毛的鹩哥,闲得发慌的时候就逗逗鸟。

  “今年做得比较疲惫。”徐灿雄认为,东莞普洱行业的洗牌从去年已经开始。尽管他不太喜欢与同行交流生意经,但也从身边一些店面的消失看到了严峻的市场形势,“这个时候只祈祷能够活下去,一年有个几十万赚就知足了”。

  临近年底,许多地方都等着用钱。徐灿雄打算把店中数百件2007年的老低价处理掉,“一饼原价是400元,现在卖100元,只想快些出手”。

  徐灿雄当初将自己经营的普洱品牌命名为“升值”,其用意不言自明。他每年春季到云南收一次毛,压制、贴牌、包装后运回东莞,“我找的是最好的园,只收老树。”由于“升值普洱”走大众路线,品质较好的饼只卖百元上下,在最好的年景,店面一年的销售额也能过百万。

  销量滑铁卢

  “我们是阳光海岸叶城开业进驻的第一批商户,今年行情差过任何一年,生意太难做了。”

  万江汽车总站边上的阳光海岸叶城也如徐灿雄的门店一般冷冷清清。这里是东莞规模最大的叶市场之一,集中了几乎所有叫得上名字的普洱品牌。但临近周末,偌大的市场内也看不到什么人影,有个别店面还贴出了招租的告示。

  “今年下半年人气淡得很,白天基本上没人来。”澜沧古销售商蔡先生说,有时候到了傍晚,才会有顾客来逛逛。“我们是阳光海岸叶城开业进驻的第一批商户,今年行情差过任何一年,生意太难做了。”代理老同志普洱的海湾业老板娘李女士说,现在东莞叶市场太多了,即使像老同志这样的大厂品牌也受到较大冲击。

  阳光海岸叶城附近的华南叶交易中心,空旷的卖场也愈显冷清,至少有5间铺处于停业招租状态。驻场的本土品牌升值普洱总经理徐灿雄说,今年销量下降了40%-50%,“上门客锐减。”

  资深普洱经销商、西盟佤山营销经理何永刚判断,今年东莞普洱整体销量下滑起码过半,很多大品牌都受到市场寒流的冲击。这轮普洱行业入冬,与2008年有很大不同,“那次的市场低谷来得快去得也快,这次则与整个经济下行有关。”由于东莞许多商囤货量过大,而普洱又是一种流动性较差的产品,这样的环境下肯定会遇到较大的资金压力。

  “今年东莞普洱销量确有下滑,但关店比例不大,新开的店更多。”东莞市叶行业协会副会长兼秘书长卢树勋表示,普洱销售走低与经济大环境有关,“香烟、酒类销量都有下降,并非普洱一种。”同时,普洱的市场蛋糕做大了,瓜分蛋糕的人也多了,生意难做是正常现象。

  重新定位

  徐灿雄承认,做的过程中“有过迷失,找错方向了,而且心思也没太放在这边。”如今,压在仓库的数千件普洱逼着他思考。

  “做几年来没赚到大钱,投进去却有上千万了。”徐灿雄苦笑着说。像不少东莞商一样,卖刚开始只是徐灿雄兼顾的生意之一,先是抱着玩玩的心态入市,随着投入的不断加大,不由自主就“陷”进去了。2008年普洱市场出现较大波动时,徐灿雄代理了一款进口“防爆汽车网”产品,一个4S店每月能卖10多万元,他一口气签下8个店的销售权。但好景不长,这桩买卖伴着金融海啸轰然倒下。去年以来普洱难做,他又“不务正业”地代理了一款电视高清线,但这个对他来说完全陌生的领域也是前途未卜。

  徐灿雄承认,做的过程中“有过迷失,找错方向了,而且心思也没太放在这边。”如今,压在仓库的数千件普洱逼着他思考。现在东莞卖多过卖米的,市场已经过度饱和。从品牌影响力来看,自己的“升值普洱”只是一个区域性的小品牌,无法与实力雄厚的十大品牌抗争。面向社会上的庄搞批发也不现实,“很多庄自己也做,月结、压货更让人吃不消。”徐灿雄觉得他迫切需要重新定位。

  比起徐灿雄,有些商已经先行一步。在今年9月份举行的东莞第7届秋季博会上,致正、西盟佤山、岁月知味、云海之滇等十多个本土创新普洱品牌扎堆涌现,这些牌子或定位于高端人群,或特别强调古树名山的血统,或突出产品的性价比,幕后老板无一例外都是东莞商。他们走的路子大致相似,前些年代理过别人的产品,待摸清了毛采购、包装的门道后,再开发自有品牌,以追求更高的利润。

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