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中国茶产业的战略突围之路

来源: 网络 |   查看: 20467次

原题:中国是叶种植大国、生产大国,但在叶出口上却是一个数量大国、效益小国——中国突围之路

西湖龙井资讯平台7月8日讯:“如果我们被夕阳的余晖吸引,一直往西,就会面临阴沉沉的天际;如果我们往东方走,将会迎来一轮朝阳。”中国和云南的位置、机遇与挑战,正站在走向黑暗或迎来朝阳的拐点上。云南、中国的突围之路,涉及四个方面的问题:一是中国和云南的位置在哪里;二是如何借助人类大健康的机遇;三是如何撬动大健康产业,让无处不在;四是如何实现的全价利用和全产业链打造。

“大资源小产业”

进入21世纪以来,中国成为了叶种植大国、生产大国,但在叶出口上却是一个数量大国、效益小国。中国是全球第一大叶经济体,叶产量占世界的近四成、消费量占三成,增长的动力主要来自生产率的提高和叶种植面积的不断扩大;但在国际贸易中仍然呈现竞争力弱、附加值低等特点,出口均价低于全球平均水平、仅为最高水平的1/9。

 在云南,全省园面积达580万亩,采摘面积472万亩,产量27万吨,综合产值达223亿元;园面积、叶产量分别位居全国一、二名,成为名副其实的产大省。产值亿元以上的企达20户,千万元以上产值的企达118户;叶精深加工比例超过60%;市场体系不断完善,出口创汇不断增加,远销30多个国家和地区;品牌效应日益彰显,普洱产业发展迅速;事活动蓬勃开展,文化发掘方兴未艾。但也要看到,云南产业进一步做大做强,也面临着诸多困境:全球叶长期产大于销;传统产品与快捷的现代生活方式存在着明显的冲突;资源利用率低,产品同质化严重;种植规模优势逐渐弱化;叶深加工不够,大企业不强,科技含量低,品牌生产缺乏活力、不成规模,处于产业链中资源供应的末端,等等。云南产业“多、散、弱、小”的格局依然没有质的改变,依然没有走出“大资源小产业”的发展困境。

产业要抓住“健康红利”

健康红利时代到来,产业是重要的大健康产业,农业和产业发展的最终方向究竟在哪里?从外部环境看,在全球气候变暖、空气质量严重下降、江河和地下水遭污染、耕地重金属超标和农产品质量安全事件屡发的现实情况下,中国正置身于空前严峻的环境挑战中。世界农业的发展经历了原始农业、黄色农业、黑色农业三大阶段,在当今工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化加速推进的形势下,农业发展出现了历史性的重要转折,现已步入绿色农业时代,而且呈现有机化、高端化、健康化等特点。一个生态文明的大时代即将到来。

生态文明是全球的共同价值,而人类的大健康又是其中最重要的命题。在人们追求身体健康、生活品质的过程中,生产方式、生活方式和消费方式的变化将带来巨大的机遇和效益,即“健康红利”--成为推动经济社会可持续发展的强劲动力。创造、传递健康的大健康产业,将成为新世纪最具发展潜力的产业之一。(本文转自“西湖龙井资讯平台”)

人类千年的饮历史和现代科学证明,是绿色、生态、健康的日常饮品,是愉悦精神、传承文化的重要载体,产业必将是打造大健康产业的主力军。里夫金所著的《第三次工业革命》提出:“人类需要寻求更加集约、更可持续、更符合自然和社会伦理的生产和生活方式,一个根本出路就是以新一轮技术革命为支点,推进和实现新的产业革命。”

中国的和平发展,正推动中国文化、中国理念、中国产品被世人熟知、欣赏并接纳。云南产业的发展也要适应这一历史趋势,借助这一强劲势头,充分发挥独特的资源禀赋,以科研创新为撬动发展的支点,将产业发展提升到生态文化建设的战略高度,让无所不在。云南产业的整体提升,不仅是让作为饮品的品质提升,更要让它渗透到人们生活的各个领域,去创造一个全新的大健康产业。

 实现中国的战略突围

站在建设美丽中国的历史关口上,我们一定要毫不犹豫地摒弃落后、低效、单一的生产方式,建立更完善的产业结构,激发更丰富的产品需求,创造更新颖的盈利模式;注重应用现代科技成果,积极开拓电商渠道。同时以工业连接农业,用科技连接企业,整合各方资源,拓展叶在品饮、日化、保健、文化、旅游等方面的功能,应用数字化科研成果创新文化传播的方向,引领消费时尚,以深加工促进叶资源的全价利用、跨界发展,把云南产业打造成一个千亿元级的大产业,推动中国产业发展实现战略突围,重塑中国产业在世界的领先地位。

创新的路径首先是以基地为依托,以园为“第一车间”,通过规范化种植、细化管理流程、统一产品认证等方式,强化龙头企业、专业合作社与农的利益联结机制,引导农自觉进行标准化种植管理,进一步突出生态园的生物多样性,走绿色环保、生态有机、优质安全的叶种植道路。

以企业为主体。进一步强化企业在产业发展中的主体地位,认真筛选有发展基础、市场前景好、竞争实力强的本土企业、龙头企业予以重点扶持,并制定有吸引力的政策条件,营造有竞争力的发展环境,积极引导一些有意进入产业的大企业集团和企业家来云南考察投资。以科技为支撑。重点加强与国内外先进高端科研平台、机构、专家的合作,着力打造“没有围墙的研究院”,重点向食品、保健品、药品、日化用品、天然生物化工原料方向发展,积极开展叶功效研究、工艺研究和产品开发,减少传统叶的生产、消费环节的浪费,尽可能实现叶的全价利用和深加工,推动产业由资源依赖型向科技支撑型转变。

以创新为突破。当前有用普洱、红、绿有效成分为主要原料、加配其他生物制剂的日化用品,一上市就获得市场青睐。以品牌为关键。要围绕自然的生态、食品的生态、文化的生态,打造中国著名、世界闻名的云品牌,使云南品牌成为面向东南亚、南亚,走向世界的又一张金色名片。

以效益为目标。对于不同发展基础、不同品格类型、不同需求层次的产品,要围绕效益最大化的目标,分类指导、分类发展。以市场为导向。一个产业要做大,必须创造一种新的消费习惯,使产业发展的成果成为人民群众生产生活中不可替代的必需品。因此,云南产业发展要在适应市场传统需求的基础上,更加注重引领和发掘人民群众与相关的、新的生产生活方式,创造更新、更多的产品,服务市场需求。

以政府为主导。通过政府的平台和角度,整合各方资金、人才、技术、政策等资源,集中对制约产业发展的瓶颈问题进行攻坚;对辐射带动产业跨越发展作用明显的关键环节进行提升,形成“五联盟”、“两连锁”、“两联动”的良好格局,即:产业、企业、基地、农庄、产品联盟;国内、国际市场连锁;网上、网下销售联动。

以金融为驱动。在需要长周期、高强度、大规模的科技研发、品牌打造、市场拓展时,借助金融资本的驱动力量,实现技术水平的跨越革新、品牌影响的加速树立以及市场占有的迅速扩张。

一个产业的变革将改变一种生活方式,一个产业的变革将引领一种消费习惯,一个产业的变革将创造一个新市场。我们怀着大健康的人文情怀,在以丰富多样、绿色生态为特征的高原特色农业建设过程中,一定能够实现云南和中国产业的战略突围。让我们迎接健康红利时代的到来,让叶无处不在。 (作者系云南省人民政府副省长、中国普洱研究院院长)作者:沈培平 稿件来源:新华社-瞭望东方周刊

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