贵州湄潭茶产业侧记：这就是湄潭，不一样的湄潭
新闻处处寻常去，且看湄潭出特殊。
几年来，本报多次被读者问及：到湄潭看什么？湄潭茶业经验到底是什么？
为破译这一密码，让奥秘归于豁然，让艰深归于明快，让亮光映照众生，本报近日派出采访组赴湄，力图完整破译“湄潭密码”。
历九天之行，作苦苦深思。我们把自己的感悟和盘端给读者。是为共享。
耐得住政绩寂寞期，埋头茶园“施底肥”——平和而踏实的执政心态，是产业之幸百姓之福
曾经的湄潭，也只是深山里的一棵小草，那样的不起眼，那样的默默无闻。到如今，却是游人如织，取经者不绝于路。最直观的，就是这路。四通八达的路，水泥铺就的路，茶区8个乡镇全是水泥路，100%的村通了公路。
这路，是一种“混凝土”，凝聚着县决策层的执政心态、智慧和胆识。这路，是一面镜子，映射出老百姓的满意度。
早在2002年，县新班子上任伊始，就一见钟情地看上了茶，就一如既往地追求茶。
但，这就干部自身而言，却要冒点风险。当是时，我国的干部考核评价体系不尽科学，一些基层干部只好千方百计走捷径，力图尽快出政绩，个人前程也才好发展。湄潭决策层，本可以通过招商引资，通过引进东部淘汰的“垃圾工业”，来突出政绩。但他们不敢那样做，他们舍不得那样做，他们相信农业大县的后发优势，他们怕湄潭的子孙后代骂娘——青山绿水毁不得。政绩寂寞就寂寞吧，政绩隐性就隐性吧，“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，这揉和了林则徐心态的执政理念，成了他们恒久的信条，也成就了群众的口碑。
于是，湄潭的蓝天碧水就保住了，湄潭的茶树就根吮底肥叶吸清气了，湄潭的百姓就快活了，笑开了。也于是，围绕茶业发展的基础设施建设、基础教育、基层组织建设这“三大工程”，就隆隆向前，势不可当。仍以路为例，她密密如毛细血管，快乐地伸向茶海深处，再引领无数摩托车、农用车、面包车，载着青青茶叶，半小时内就可赶到茶青市场，让新鲜的茶青，引领出湄潭人新鲜的生活。
蓦然回首，八年风雨阳光路，湄潭茶业局长田维祥无尽感慨道：“当初的决策真不容易，它需要胆略，需要选择的是，先考虑脚下的土地，还是先顾及头上的帽子，湄潭却选择了前者，真是老百姓之大幸！”
善哉斯言。
如农民之淳朴，如学者之思考——产业经济呼唤一大批勤勉而锐意求新的基层干部
在湄潭，常听到乡村干部说：县委书记田刚、县长肖发君、分管茶业副县长陈佐明，往茶园一站，往农家一坐，如果不是腋下夹了个公文包，外来者会将他们认同农民：素朴的衣装，古铜色的脸膛，率性的举止，随和的言谈，透射出泥土一样的亲和力。好些乡村干部背地对我们提到，常常是早上七八点钟，田刚就到茶园或农家不声不响搞调研了，打你电话你才知书记来了，平时也不摆架子和作派，谁还敢向他谎报军情？谁还敢当水上浮萍？值得一提的是，县决策层双脚沾泥而不泥古，不拘泥于既有套路，他们思维新颖而不事张扬，他们喜欢创新而讨厌僵化，他们悄悄种好“试验田”，埋头躬耕责任田。如此思想作风工作作风，确属难能可贵。
近20多年来，干部作风一度深为中国老百姓所诟病。时代把办公条件改善，电话灵通了，公路便捷了，却难得见到干部下乡村了，田间农舍更难看到干部的影子了，“焦裕禄”们也难找了，“隔着玻璃看，跟着轮子转，拿来报表看一看”，这民谣便是百姓心头的隐痛。而在湄潭，我们明查暗访也没听到类似这样的批评。耳闻目睹的，倒是茶农对干部的好评：踏实，朴素，像我们农民；是企业的赞誉：开拓，求新，帮我们办了不少实事。真抓实干者举不胜举：何殿伦的第一个吃螃蟹，弥留之际还惦记着全村的致富；继任支书陈廷明薪火相传，为村务放下儿子考大学这“家庭最大政治”，要为“更多的碗里营养更调匀”而奔忙；茶业局为申报贵州10大名茶，那众多干部在湄筑之间跑来跑去，那经常彻夜通明的灯光；县委书记田刚在新茶园传授技术，对乡村干部讲授工作方略的身影……
湄潭的干部为了茶产业交出好卷子，就像当年备战高考一样，“板凳坐得十年冷，一心只读圣贤书。”他们眼中的圣贤书，就是万千百姓的智慧、呼声和福祉。他们仆下身心，读懂农民，读懂产业，尊重群众，广纳民智，拿出的决策、政策、方略、措施，自然就契合民意，深得民心，进展顺利。他们更新观念，创新思路，探出了不少新经验、新亮点。其“卷子”，自然就获得百姓给出的高分，时代给出的回报。
六十多年前，毛泽东有句名言，叫“政治路线确定以后，干部就是决定的因素”。沉下身心，沉下身心，到民众中去，到真实状态中去，说起来容易，做起来难啊！那么，湄潭干部的勤勉，不应当引起我们的深思吗？
坚定地富民惠民，坚定地依靠千家万户唱主角——让优势产业的资源利润先由农民享用，许多难题就迎刃而解，警示新兴县做规模最好是直奔主题抓好“基本户”。
任何一个产业，如果不能最大限度地让民众得实惠，它就会失去人心，失去可持续发展的动力源泉。湄潭曾有上千家茶叶家庭作坊，曾有九成以上的茶园握在千家万户手里，撑起了茶区澄碧的天空，托出了百姓滋润的生活。县里一直坚持这种“基本户”为主的发展模式，坚持“农民群众满意的方式才是最好方式”，让社会公正原则撑起产业大厦，丝毫不为风言风语所动摇，体现了难得的清醒和民生情怀。试想，如果湄潭片面幻想尽快上规模，上精深加工，而硬性地用企业去挤压和冲击“基本户”的生存空间，就会埋下重重隐患，茶产业的历史就会逆转。湄潭的坚守，对于贵州的许多茶业新兴县，具有巨大的警示意义：做规模必须是直奔主题，首先抓好基本户，抓好富民为先这一主线，才事半功倍，才不至于走弯路。
走笔至此，记者不禁想起，在黔东一乡镇的采访。该镇书记介绍成绩说：去年引进7家企业办基地，种茶1000多亩，没一亩是农民自种。为何？这位书记认为，“企业才有实力种茶。而农民呢，一没经济实力，二不讲信用，三没技术，所以他们要种我不准种”。其实，该县政府对任何人种茶，都按第一年每亩补助1000多元，又加强培训，但政策到了该镇却变了调。记者见到，那些企业所种之茶，由于农忙等原因请不到人手管护，长势较差，野草丛生。而在邻近一个乡，由于大都是农民自办茶园，管护得很好。这说明，基层干部抓茶业，不能闭着眼睛捉麻雀，必须深入实际，摸清群众的思想脉搏，仔细比较哪种办茶方式更有利，择其善者而从之。必须思索到的一点是：随着中国“人口红利”弱化带来的劳动力日益短少，随着人口老龄化银发浪潮提前到来，农村劳动力不足问题会日渐突显。此种情势下，企业办基地会遇到更多的“用工荒”问题，远没有千家万户办茶园来得便捷和有效。千家万户办茶，又可把政府补助资金，变成公共权力给予民众的一种变相的“福利”，防止公共财富向极少数人倾斜，造成新的社会不公。
加速茶产业升级，壮大可持续发展底气—有了国际市场的宏观眼光，国内市场的中观、区域市场的微观，就尽收眼底易于应对了
湄潭在扩大开放促开发中，着眼长远，放水养鱼。表面上看，财政收入受了影响，政绩也会一时难彰。但茶农得到实惠，企业得到休养生息，产业蛋糕逐步做大。到后来，企业回报了社会，茶农扩大了消费，内需就此拉动，经济良性循环。湄潭近八年的一惯作法，与去年来国家应对国际金融危机，让利于民提振经济的举措，何其相似乃尔！
湄潭茶业的升级，不仅有着提升附加值的现实考量，更有着权衡世界市场大走势的国际眼光。本报2006年曾发表《贵州油茶产业蓄势待发》一文，文中提到：中国油茶一身都是宝，所含有效物质远超著名的地中海橄榄油，防治人体的四大杀手类疾病，远胜许多植物油等。茶叶与油茶同样，有益健康的作用也如孪生兄弟。特别是，面对世界日益严重的能源危机，植物油又可提炼生物柴油，年产上亿吨都不愁销路。湄潭人看准了这一国际大市场、大机遇，既研制出茶多酚这一国际走势甚好的产品，更开发出茶叶籽油，现实效益乐观，未来潜力更大。因为，我们在国际市场都能纵横捭阖了，又何愁国内市场不能得心应手呢！从这一意义上说，湄潭人找准了大突破口，抓住了大切入点，具有大眼光，具有穿透密密绿叶的眼力。
眼下，贵州许多产茶县都在加速兴办加工企业，尽可能地延伸产业链条。如果是就茶办茶地搞加工，路子就难宽广，近效就难彰显，未来也很费力。何不就像湄潭一样，把眼光放得更长远一点，把视野放得更开阔一点，把开发之锄直取最深之处。毕竟，古人早有告诫在焉，“人无远虑，必有近忧”。
万马奔腾着先鞭，勇于竞争又胸装全省茶业大局——将锐意进取真谛不保守地传给兄弟县，发挥了贵州茶产业“黄埔军校”的作用
人类的天性之一，就是优胜劣汰，举凡先行者后进者，都怕输掉自己。
当下中国茶产业，可谓群茶万千品牌林立，竞争越来越酷烈。于是，一些地方，一些人，就越来越信奉“同行是冤家”了，相互倾轧算计就屡见不鲜了，更不必提相互提携相互传经了。但，湄潭人没这样，湄潭人有着不一样的眼界和胸襟。核桃坝村办茶出名后，前来取经者骆绎不绝，去年便达8000多人。对此，无论村民、村干，还是企业管理者，都从不保守，都是热情接待，都是真心传授自己的经验教训，让取经者含笑而归。在其它村，在乡镇，在县茶业局，在县几大权力机关，外来取经人都能同样获得“核桃坝待遇”。
其实，湄潭人何尝不知道竞争的滋味，何尝不知道前有标兵——外省的安溪、安吉等茶产业强县，后有追兵——本省44个产茶重点县，他们也在风起云涌地上规模，也在开足马力地探索精加工以至深加工，他们随时都有可能超越湄潭，并对湄潭的产品形成大的挑战。但是，湄潭人更知道，贵州省委政府的打造茶产业强省的大战略，知道顾全大局的重要性，知道唇亡齿寒的道理，知道“大家好才是真的好”。因而，湄潭人以其山区人民惯有的质朴秉性和胸怀，以联手打造贵州茶业的战略取向，把自己的经验不保留地传给了别人。因而，许多由此受益的兄弟县市人们，由衷地感激说：我们的发展，是湄潭经验的复制和延伸，湄潭是我们茶产业发展的“黄埔军校”。
不一样，就是不一样。
这就是湄潭，不一样的湄潭。（原题为《这就是湄潭，不一样的湄潭－－“湄潭密码”的昭示
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