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茶王俞学文如何将一坨茶卖上亿元

来源: 网络 |   查看: 18717次

  在俞学文的老家浙江武义,因当地农民的观念陈旧、渠道不通,叶找不到销路,树成片荒废。“那时我每天蹲在园里,嚼着叶,心急如焚。”抚今思昔,俞学文依然眉头紧锁。

  没去过北京的俞学文知道北京有个叶一条街叫马连道。十年前,俞学文揣着2000元,只身前往,他要到北京去卖武义叶!据他观察,北京人对叶需求旺盛。然而,当他走街串巷推销武义叶后,半年下来,赚的钱却只够维持生计。

  累得半死的俞学文强烈地意识到,小范围叫卖叶,前途暗淡,必须曲线救国。每天穿梭于大大小小的叶市场,俞学文发现北京人买,不论多少,店主只用白纸将叶包成四方块,非常简陋。俞学文感觉,叶包装在北京有一个巨大的市场。

  既然叶卖不掉,俞学文决定卖叶筒!他从杭州进了几箱叶筒,推销给叶店:“你的叶很好,再加上精美的包装,叶肯定卖得更好。”起初,叶店主只买几个试用,结果经包装后的叶销路极好,俞学文的叶筒生意也由此进入热销期。那段时间,往往叶筒还没进仓库,下货时就被一抢而空。

  俞学文又马不停蹄赶去杭州找厂家协商,拿到了该叶筒在北京市的独家代理。“有时一天能卖四车货,一车能装5000个叶筒,一个叶筒能赚五到六元……”俞学文仅一年就赚了近100万元,在业内小有名气。

  茉莉花香飘京城

  俞学文见好就收,归根结底他还是想卖叶。在北京生活了一段时间的他发现,北京人爱喝茉莉花,当时北京市场上,茉莉花份额高达97%,前景无限。茉莉花是把茉莉花放在叶中熏制而成,熏的次数越多,叶上染的花香味越浓。然而,北京市场上大部分茉莉花只熏过一两次,只有表香,泡两遍就没了味……质令人堪忧,但这也是俞学文杀入其中的好时机——如果自己加工生产出闻着香、泡几遍后更香的,一定会有市场!

  聪明的人善于观察,能够改变。俞学文从福建、浙江等地采购了一批叶,再拉到全国最大的茉莉花加工基地广西,制作上乘的茉莉花。普通茉莉花叶只熏一两次,俞学文的叶要熏六次,光是新鲜茉莉花就用了50多万斤。

  半年后,第一车精制茉莉花运回北京。然而,市场跟他想像的完全不一样,经销商对俞学文所谓的“上好茉莉花”无动于衷,“我只好用纸罐、铁罐,一罐一罐装好样品,让经销商免费试卖。”很快,销售有了起色。买到俞学文的茉莉花的回头客纷至沓来,经销商也陆续前来要货。更甚有经销商开来一辆面包车,现金付款后装走一整车,其他人也几箱十几箱地往回抬。

  短短半年,俞学文加工的二十万斤茉莉花销售一空,净赚几百万元。第二年,俞学文成立了自己的“更香”叶公司。

  接力有机

  有了钱,俞学文便能大展拳脚,把茉莉花加工做得更加彻底。但他万万没有想到,叶加工太容易模仿,大批同行甚至经销商跟风而上,找叶加工厂生产精制茉莉花。一时间,北京叶市场上“好连连”。而俞学文的叶由于加工地远,运输成本相对较高,在质量相当的情况下,毫无价格优势。在他的经销商中,一部分人开始自己加工,成了竞争对手,还有一部分人倒戈相向。独木难支的俞学文哑然失势。

  转瞬失败让俞学文无言以对。如果当初卖叶筒、后来卖精制茉莉花只是一种侥幸的“投机”行为,如今他又该如何扭转颓势,继续加工茉莉花打价格战,还是另觅出路?俞学文停下手中一切事务,潜心思考这件关乎生死存亡的大事。

  痛定思痛,俞学文决定回家乡采购武义叶,“可能老天不让我忘祖,只要不卖武义,可能我永远不会真正成功!”

  偶然间,俞学文在园里发现了一种用有机肥料种植出来的叶,细细品味,那种淡雅醇厚的清香沁人心脾。俞学文认为现在的人崇尚绿色健康,“纯天然叶”一定是个新卖点!

  实际上,早在上世纪九十年代我国农业部已开始推广有机,但由于是“舶来品”,迟迟没被大众接受。因此,当俞学文决定种植、经销“有机”时,周围人无一支持,说“要在竞争激烈的叶市场经营大家都很陌生的‘有机’,无异于引火自焚”。然而,俞学文“一定要做有机”!他和武义有机生产商签订了合作协定,迅速返回北京,策划推广方案。

  京城

为了节约成本,俞学文决定找一些老字号叶公司合作。可再三登门拜访,对方口风一致——不看好有机。倔强的俞文学索性投放电视、报刊杂志广告,立体式宣传“更香”有机

  在大规模报道介绍了有机种植、采摘及研发的全过程后,有经销商陆续前来进货,但市场销量依然上不去。就在这个节骨眼上,俞学文采用了一种令同行震惊的宣传方式——免费赠送市民叶。

  报纸如是刊登:更香叶公司要免费赠送新鲜的有机。市民只需电话报名,然后凭户口本就可到更香公司总部领取半斤有机绿和半斤有机花

  一时间,报名电话持续不断,俞学文和他的团队陷入了前所未有的繁忙中,每天加班加点包装叶,信心大增。他们正无限接近于成功。

  果不其然,大规模派送收效极佳,经销商、终端蜂拥而至。有机卖得如火如荼。

  俞学文趁热打铁,先后在广西横县、福建等地建立了有机生产基地,还在马连道叶街上兴建了一个5000平方米的叶大卖场。“5000平方米!”对于楼而言无异于天文数字,认为楼很快会“玩完”的也大有人在,但俞学文坚持,“只要有特色有差异,楼必定火。”三年后,这家集文化、艺表演、餐饮于一体的综合型楼迅速蹿红京城。彼时,身家已上千万的俞学文,更成为国内农民创业的典范,被选为“全国农村青年创业致富带头人”、“浙江省科技标兵”、“中国叶行业年度经济人物”等。

  如今,俞学文拥有400吨叶年销量,3个亿的年销售额和声名远播的艺表演队伍,但这一切似乎并不能让他真正兴奋。直到2009年第十一届全国人大二次会议,作为全国人大代表的他,就产品发展方向、农业企业贷款担保机制提出了有效建议。当温总理听完俞学文质朴而激情的发言后,紧紧握住他的手,让他转达对农民朋友的问候那一霎,他才猛地意识到自己依然是那个武义走出来的地地道道的农,“只有这个身份让我感觉最真实。”

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