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稳定茶叶生产 发展多元经济

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  笔者总结了几年来梅洋场的发展探索经验,提出一条在稳定叶生产的基础上,发展多元经营的产业化发展道路。1 梅洋场的现状1.1 地域条件 梅洋场,海拔400多米、气温较低,冬春两季多霜雾,适合叶生长,拥有27hm2园,周边村民园近47hm2,植被资源丰富,森林覆盖率在90%以上,经专家实地考察,具备草食动物生长和发展的基础条件。1.2 技术与人才 梅洋场始创于1962年,是专业化程度极高的国营场,30多年的生产实践,培养有一批技术人才,积累了丰富的叶生产经验。1.3 机械设备 场的叶加工设备经过多年的更新与添置,具有日产干毛1.5t和精制加工的能力。1.4 发展机遇 成立了由前沁农场、九华农场、梅洋场组成的莆田县农垦总公司。梅洋场可借助总公司技术资金优势,在新的形势下,转变经营机制,稳步发展叶生产,发展多元经济,加快产业化进程。2 场发展的制约因素2.1 生产经营的单一性 近几年来,由于叶市场极不景气,整个场濒临倒闭。2.2 资金短缺 场每年负担退休职工工资总额近5万元,加上生产成本加倍增长,叶市场疲软,产品质低价差,亏损不断增大。2.3 场除拥有叶生产和加工人才之外,其它方面如畜牧、果树等方面人才几乎一片空白。3 场发展措施

  梅洋场为摆脱困境,笔者认为可以利用场现有的优势条件,依靠总公司雄厚的经济实力,加大投入,稳定以叶生产为基础,发展以羊为主的多项养殖,以枇杷为主的果树规模种植,配套以饲料粮为主的草地改革,建立综合发展、多元经营的产业化经济模式。3.1 稳步发展叶生产

  1)建立立体园管理模式:①剔除有害杂草,培育有益牧草代替常规园中耕及锄草措施,并逐步进行原生牧草(指园中生长)的改良。通过培草代替锄草既减少费用,又可增产、增收,使措施效益化。②园中引进牧草、果树、禽畜建立生态园。

  2)改造低产园,进行良种更新。改良近13.3hm2优良品种园,同时对低产劣质园换植新良种,以提高单位面积产量及产品原料品质。

  3)叶生产管理规范化。在采摘、加工、技术指导和监督以及产品验收等环节的管理都要有规范化的要求,并严格执行,才能保证产品质量。

  4)组建一支强有力推销队伍,形成一个完善的叶销售网络。

  5)在提高叶原料品质和产量的基础上,开发加工一定数量的高档名优。3.2 发展以羊、猪为主的多项养殖

  可利用场拥有一个500平方米的养殖场和丰富的牧草、饲料粮资源,发展羊、奶牛、鸡兔、蛋鸭、猪等短周期的多项养殖,增加职工的经济收入,同时利用禽畜的粪便提供果所需的肥料,减少投入。3.3 以饲料粮为主的牧草引进

  利用园中许多空闲地引进种植杂交狼尾草、黑麦草,并利用当地的冬闲田地发展饲料作物如地瓜、黄豆、秋玉米及反季节蔬菜的种植。3.4 以枇杷为主的果树规模种植

  利用场道路两旁空闲山地及一些低产园套种枇杷、柿等果树。 (莆田县农业局 351100)

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