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中国茶叶宏观营销环境分析

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宏观营销环境影响着企业的总体发展战略和目标,因此对宏观环境的分析和理解有助于企业发展目标和发展战略的选择,同时也是企业制定营销战略的必要条件。

(1)人口环境

中国是世界主要的叶生产和消费大国,中国叶产量位居世界第一,但人均叶消费量不仅低于西方国家也低于世界平均水平。因此,在文化底蕴如此深厚的中国,随着我国人均收入的增长和人们对生活质量要求的提高,叶消费市场存在很大的增长空间。

(2)政治法律环境

近年来随着我国法制建设的不断进步,各领域的法制不断健全,企业的法制建设更是逐步与国际接轨,在知识产权保护方面建设尤为突出。但目前我国大部分叶生产企业法律意识仍非常薄弱,一方面导致众多品牌和商标仿冒品充斥市场而企业却不懂得通过法律途径维护自身利益;另一方面很多中小企业缺乏对自身知识产权的保护意识,没有及时对自身商标、品牌和专有技术等寻求法律保护。这些都将对企业的经营和生存产生致命的危害,影响企业和行业的长期健康发展。

(3)经济环境

近年来随着人们对生活质量要求的不断提高,对绿色和健康食品的消费也呈现不断增长的趋势,作为一种健康的绿色消费品也越来越受人们的青睐。近期尽管受到世界经济低迷和各国通货膨胀影响,众多行业发展都走向低迷,但叶市场发展依然景气。中国社科院财经与贸易研究所2010年第六和第七次公布的中国叶市场景气指数 分别为106.27和105.11,均在100以上,说明中国叶市场仍然具有相当的活力。尽管如此,当前我国企发展仍然受到众多因素的制约:

叶市场发展呈现多而乱、小而弱的局面。一是叶品种和生产企业众多,我国有上千种叶和约7万家叶生产企业,导致市场局面混乱,标准不一,监管难度大,产品质量得不到有效的保证,引发恶性竞争。二是由于生产企业众多力量分散,规模生产企业屈指可数,导致经营粗放,品牌林立,产品深加工受到限制,从而影响企业赢利水平和长远的发展。

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