安溪长坑小山村赢得大市场

　　在距离安溪县城关70多公里的西南偏僻小山村——长坑，有一个在福建省乌龙茶乡率先创办的茶业合作社，新年伊始，喜讯频传：长坑茶业合作社于2006年12月在北京、海南、重庆等地相继开业的“安珍”牌乌龙茶直销专柜生意红火，他们乘势而上，近期将在广东、西安等省市接着兴办10个直销专柜；抓紧筹建合作社网站，让消费者可在网上向社员买茶；1000亩铁观音为主的茶园，2006年冬季采用石硫合剂“封园”，不让菌病和虫卵过冬，成效挺好，今年春茶不必喷药，茶商闻讯竞先提早订购…… 紧接着于今年8月又被评为泉州市“市级示范农民专业合作社”。

　　小山村快步奔向大市场。这里的茶农笑逐颜开地说：从2006年3月2日成立这个茶业合作社以来，全村农药成本节省了50%，而收入增加了20%，苏兴茂为乡亲们办了一件大实事，大好事！

　　苏兴茂是安溪茶叶协会副会长兼秘书长，拥有“双高”(高级工程师、高级评茶师)职称。他从老家走出来，身居繁华城市，却心系故乡父老，立志北京兴茶，帮茶农脱贫致富。自1963年开始，苏兴茂就一直从事安溪茶叶发展工作。

　　目前，安溪茶叶产量、质量、产值均已创国内同行业的新高，推动了安溪县域北京的发展，让安溪人民得到了很大的实惠。苏兴茂作为安溪人，作为一个终身茶叶工作者，看在眼里，喜在心里。

　　但是，他北京对这大好形势和有利条件，深入进行思考后认为，凡事一分为二，应该正视薄弱环节，正视困难，才能确保安溪茶产业的北京、稳定、持续发展。安溪茶业目前有三个方面的困难：一是品牌企业不多，优秀品牌更少。茶业企业大都在出卖原料、半成品、初级化产品，品牌企业产品不到40%。二是家庭作坊式生产占主导地位，规模化生产的企业较少。农业生产承包责任制在20世纪80年代初期至90年代确实推动了茶业生产的发展，但在21世纪市场竞争激烈的年代，这一生产体制已制约了茶业进一步的发展，表现在人才无法引进，管理落后，设备无法更新，财力有限，无法抵御自然灾害和市场竞争。其三是食品卫生安全难以控制。茶农缺乏科学知识和大局观念，抱有侥幸心理，市场抽检茶叶“农残”超标的风险和责任都在经营者身上，与茶农没有直接关系。