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蓝海”还是“烧钱”?铁观音茶企在观望

来源: 网络 |   查看: 19780次

  乌龙、铁观音饮料的投放在市场上掀起了不小的波澜。饮研发中,饮料企业风风火火,势头很足。在这场依然处在“起步阶段”的饮之争中,本地企该扮演什么样的角色?是作为原料企业乐观其成,还是投身其中以期占领一席之地?铁观音饮料市场在本地企眼里,是可以错位竞争的“蓝海”,还是投资与风险都很大的“烧钱行当”?业内人士观点不一。

  本地

  先行者折戟 后来者蓄势

  铁观音饮料的推出是否成功还有待市场考验,但从目前的市场反应来看,造势的效果已经不错。

  实际上,泉州人对于铁观音饮料的尝试和探索早已开始。早在1995年,安溪厂就投资进行饮料生产。1981年,日本伊藤园发明了灌装水这一新型饮方法。自此,罐装饮从日本扩展到东南亚、欧美、我国港台和大陆。当时,伊藤园生产灌装水的原料铁观音来自安溪。安溪厂作为原料供应商,近水楼台先得月,首先在中国引入了一条完整的铁观音水灌装线,成为叶行业第一个敢吃螃蟹的人。生产线采用原汤高温灌装,不添加任何糖分和其他食品添加剂,以易拉罐包装,是真正的原味。这应该是国内最早的铁观音饮料。后来,由于渠道开拓困难等原因,安溪厂并没有把饮料继续研发和推广下去。

  先行者的折戟让不少企审慎观望,但并没有让后来者止步。目前,走在本地铁观音饮料生产前头的是福建大自然业(坪山)科技有限公司。该公司副总经理杨进业告诉记者,2007年,他们就与南京中山大学、南京理工学院、福建农林大学合作进行了铁观音饮料研制。2008年的第一届海峡博会上,大自然业的“功夫”铁观音饮料首次展出,并广受好评。目前该产品已有了成熟稳定的配方,由厦门太古可口可乐饮料公司进行来料加工,推出了PET罐和铁罐两种包装,并在华东地区(福建、江西、浙江)的商超上市。市场的良好反馈让大自然业备受鼓舞、蓄势待发,该公司准备投资3000-5000万元建设自己的生产线,项目已在进行中。

  太“烧钱”?

  继续深耕颗粒市场

  对于铁观音饮料,很多本地的实力企都在热切关注。八马业副总经理林荣溪说,虽然暂时没有进入饮料行业的计划,但作为原料供应商,八马业与日本饮料巨头三得利、伊藤园的合作则已经持续了15年,现在还保持着合作关系。

  但是有企负责人坦言,要推出饮料对企来说“很烧钱”。生产线的投入至少要数千万,而高密度的广告投放所需费用不亚于生产线的投入。再从渠道上看,饮料属于快速消费品,与当前铁观音企直接面对终端的门店式销售完全不同,新的渠道建设也需要相当高昂的成本。林荣溪表示,没有上亿元的实力,很难把铁观音饮料做出名堂来。而综观泉州企,拥有此等实力的并不多。林荣溪告诉记者,就全国范围看,颗粒的市场还有很大空间,所以多数铁观音企仍在进行该领域的市场开拓。但如果引入风险投资或进入资本市场,铁观音饮料将成为大型企的一大方向。

  又见“蓝海”?

  可研发高端原味

  2005年的年度明星书《蓝海战略》把“蓝海”这一概念带入了人们的视野。所谓“蓝海”,指的是未知的市场空间,包括旧市场下的新产品或新模式,或者是创造新市场新行业。与此相对的“红海”则是指已知的市场空间。

  有业内人士分析,目前正是饮转型阶段,饮料行业消费群体定位雷同,呈现统一、康师傅、可口可乐争霸的局面。这种竞争格局,为企投身饮料市场留下了“蓝海”空间——年龄稍长、钟爱味的消费者。

  这部分消费者虽然钟爱传统的颗粒,但也有不便泡的时候,因此也有对便携饮料的需求。而品牌企在这部分人群中拥有较高的忠诚度,企可以将叶品牌忠诚度扩展到饮产品,再加上品牌企在原料上的优势和在口味上的精准把握,完全可以做到同一个品牌的饮料和叶携手并进,共壮声势。

  此外,与一般饮料主攻年轻人群定价较低不同,传统颗粒的消费者一般拥有较稳定的收入,消费能力也较强,品牌企在开拓饮料时可以主攻中高端市场,目前三得利、伊藤园就在走这样的道路。

  现在市面上的饮料多数添加了糖分。在传统人看来,这些号称“原味”的铁观音饮,加了白砂糖或蜂蜜,口感发腻,不仅缺少味和香,而且没有回甘。有不愿透露姓名的企负责人表示,对于饮料企业来说,重要的不是口感,是概念。含糖饮,表面上看迎合了年轻消费者的需求。但实际上添加糖分的一个重要原因是为了遮掩成分的“低劣”。因此,如何突破概念炒作,保持真正的饮原味,正是品牌企大有可为之处。

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