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茶产业期待多元化消费空间

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  农业部公布的数据显示,我国叶生产在连续5年增长10%的基础上,今年开局形势良好,若无大的自然灾害,预计全国春将比去年增产8%。然而,随着我国叶产能的快速增加,产销矛盾也进一步突出:我国叶出口量多年来始终未超过30万吨,增加部分的叶主要靠国内市场来消化,但从目前情况来看,内销市场的增幅很难追得上叶产量的增长速度。据中国叶流通协会统计,在夏秋大面积弃采的情况下,我国叶开始出现产大于销情况。2008年,我国叶产量达到了124万吨,其中内销为90万吨,出口为29.7万吨。面对已经出现的库存积压,专家建议,我国产业亟待开拓多元化的消费空间。

  多元化的消费空间在哪里?中国叶流通协会的调查表明,近年来国内叶消费的增量主要集中在名优饮料和食品上。其中,2008年我国的饮料消费量达到了1000万吨,这就意味着大约6万吨叶的消费量。此外,进口红数量也有较快增长。对此,吴裕泰业股份有限公司总经理助理魏炜解释说,近年来名优的销售增长较快,主要是因为消费者购买能力提高,而饮料、食品和红消费量的快速增长,则表明快节奏的生活方式正在改变着消费者的叶消费方式,即叶不仅是一种慢速消费品,也是一种快速消费品。目前,台湾人均年叶消费量为1.6公斤,其中按传统方式饮用的不到一半。

  多元化的消费需要多元化的产品,加之消费者对质量安全等因素关注度的提高,国内叶产品必将向着小包装、品牌化和深加工的方向发展。这些,正是我国产业的短板。

  第一,我国的叶产品仍以散为主。国际市场上的叶消费则以袋泡为主,可以用瓶装水冲泡的粉也受到年轻消费者的欢迎。

  第二,我国多名而少名牌。在中国叶流通协会副会长王庆看来,我国的铁观音、西湖龙井、碧螺春等众多名种类,事实上已经成了加工工艺,不是企业品牌,因此并不适应市场竞争的需求。因为名价格高,效益好,出于追求经济效益的冲动,加上区域口味偏好,国内叶企业往往重视名胜于品牌,这就导致我国目前7万多家厂中,注册品牌的仅有1000家左右,而区域性乃至全国性品牌更是寥寥无几。由于缺乏品牌效应,我国虽然是世界上第一产大国,在国际市场上的影响力却较弱,毛售价比斯里兰卡低六成多,比印度低四成,甚至比肯尼亚也要低20%。

  第三,我国叶深加工技术的研发相对滞后。在日本等国,叶被广泛应用到食品、医药保健和日用生活品中,而作为世界上最大的叶生产国和消费国,我国的叶加工品仍以枕等传统产品为主,不仅在多酚提取等技术研发上远远落后于日美等国,在饮料、速溶粉等食品的开发生产上也没有形成规模。此外,我国叶生产的机械化程度较低。据多年从事叶生产管理工作的农业部高级农艺师黄继仁介绍,由于国内市场过分强调“单芽”等外观特征,致使叶采制仍以人工为主,机械化程度低,这就使我国叶生产成本居高不下,而在印度、斯里兰卡和肯尼亚等国家,叶基本实现了机械化、标准化和工业化生产。因此,有业内人士将国内外产业的差别归纳为:在国内是地道的农产品,在立顿则是大工业化的产物。

  针对现状,王庆等专家认为,我国产业要开拓多元化的消费空间,关键是在保护传统制工艺等非物质文化遗产的同时,用产业化的思路来生产和经营叶。为此,首先要转变观念,从名争创中走出来,开发方便、快捷、经济、卫生的叶产品,以争取更大的国内外市场份额。其次要转变叶生产模式,通过组建合作社等方式提高叶生产的规模化程度和机械化水平,破解一家一户小农经营与叶产业化进程之间的矛盾。再次要从做产业的角度出发,打通叶生产和消费的区域局限,提高产业的集约化水平,并通过引入现代企业经营和产品营销理念来逐步打造区域性以至全国性叶品牌。最后还要加强叶深加工技术的研发和引进,形成包括叶、食品、保健品和生活日用品在内的产品链条,使没有喝习惯的消费者也成为叶消费对象,从而在提高叶附加值的同时,为叶特别是中低档叶的消费开辟新的市场空间。

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