江西绿茶如何乘风破浪，走向世界？
面临全球茶叶消费日益增长，江西茶叶如何真正打响“江西绿茶”强势品牌？江西茶叶企业“航母”，何时乘风破浪，让“江西绿茶”走出江西、覆盖全国、驶向世界？
在近日举行的“推进品牌整合，振兴江西绿茶”论坛上，农业部种植业管理司副司长马淑萍介绍，目前全球茶叶消费量呈稳定增长势头。据联合国粮农组织政府间茶叶组预测，未来8年，世界红茶产量以年均1.9%的速度增长，绿茶将以4.5%的速度增长。
同时，国内市场存在较大的增长空间。全球人均消费茶叶超过1千克的国家有17个，而我国人均茶叶消费量每年只有650克。这一差距说明，我国人均茶叶消费量有较大的增长空间。调查显示，国内农村人口80%的人没有茶叶消费习惯。从前景看，随着我国经济社会的发展，人民生活水平的提高，购买力将进一步增强。有关部门研究显示，名优茶消费与人们的收入水平呈正相关，收入越高，对名优茶的需求就越大；近年来，我国绿茶消费量约占茶叶总消费量的70%以上，且消费增长势头仍然强劲。
“国内外市场对绿茶需求量的强劲增长，给‘江西绿茶’带来了市场空间大的机遇。我们应抓住机遇，扎实推进‘江西绿茶’品牌整合，促进茶产业升级，再创‘江西绿茶’新辉煌。”省茶叶联合会会长胡向东发自内心的欢呼，道出了赣人的心声。
现状：茶叶品牌多而杂，竞争力难敌先进省份
合理有效地实施品牌战略，是发展一个产业、壮大一个产业的必由之路。
江西茶叶有“唐载茶经，宋称绝品，明清入贡，中外驰名”的辉煌历史。据统计，江西绿茶先后获得国内外大奖达50余个。传统名茶有“婺绿”、“庐山云雾”、“双井绿”、“浮瑶仙芝”、“狗牯脑”等。此外，“瑶里崖玉”、“林生茶”、“靖安白茶”等一批新兴名茶脱颖而出，尤其是“得雨活茶”为人民大会堂专供茶。
然而，江西茶叶品牌多而杂，没有形成一个相对统一的优势品牌。目前，全省有近200个茶叶品牌，有的一个县就有30多个，而且生产分散、各自为政、自产自销，缺乏市场竞争力，在国内、乃至国外没有一个叫得响的品牌。
这一现实引发各方关注。茶叶品牌多而杂，成为提升“江西绿茶”在国内外市场竞争力的羁绊。去年，在全国21个产茶省（市）中，我省茶业茶园面积居第10；产量居第12位；出口量则仅为浙江的4%左右。从效益来看，我省投产茶园平均每亩产出不到1000元，仅为福建的四分之一；每公斤茶价只有20多元，仅为福建茶价的三分之一、浙江的四分之一。
客观分析，我省茶叶品牌多而杂的主要原因是，不少企业把核心品牌与企业品牌的“互促性”误认为“互治性”，认为产品是“皇帝女儿不愁嫁”，担心品牌整合会影响自身产品商标的升级，削弱已形成的市场占有率。靖安县鑫农茶厂总经理陈克彪认为，在现阶段，没有一个全省性的茶叶龙头企业来统领“江西绿茶”的品牌营销，而政府投入又不足，影响了“江西绿茶”的品牌整合和宣传。
省农业厅副厅长张忠平指出：“品牌是物质积累和文化汇集的结合，是一个能为企业创造长期价值的无形资产。”资料显示，英国“立顿”公司所有的原料茶都从其他国家进口，却能以高出原料茶十几倍的价格挺进全球市场，年销售额达到30亿美元，打的就是品牌战略。浙江“西湖龙井”平均每亩产出达4000元至8000元，福建“铁观音”年产值达57亿元，云南“普洱”年产值超过100亿元，靠的都是品牌效应。
一个好的茶叶品牌能极大地提升茶叶在市场中的竞争力，形成“江西绿茶”的核心竞争力，打造“江西绿茶”强势品牌势在必行。
省农业厅厅长毛惠忠从宏观层面上道出了打造“江西绿茶”强势品牌的建言：“实施品牌组团战略，发挥品牌级联效应，应树立‘以区域整合为基础、以省级整合为目标、以企业整合为主体，以政府支持为补充’的品牌发展理念，积极稳步推进品牌整合。”他认为，应实行“四个统一”：一是统一商标；二是统一质量标准；三是统一包装；四是统一宣传。
“科技创新、质量领先和优质服务是品牌的三大支撑，其中，科技创新是营造市场强势品牌的最主要因素。”省经作局副局长邱春娇建言，应加快我省茶叶科技创新与技术改造的步伐，提高经营品牌的水平，不断增强品牌的综合效应，扩大产品市场占有率。据悉，省农业厅将加大无性系茶苗补贴力度，使全省无公害茶叶生产面积占总面积达80%以上，优质茶率达50%以上。
企业家们也把眼光投到这一战略上来。浮瑶仙芝茶业有限公司董事长吴水前的观点是：“龙头企业是品牌的载体和核心，也是市场的主体，是促进品牌发展的关键。”他建议，我省要进一步加快培育和扶持一批规模大、起点高、带动能力强的大型茶业龙头企业，通过企业做大品牌规模，带动品牌发展，增强品牌优势，提高“江西绿茶”在国内外市场的竞争力和抗风险能力。
