贵州：一片茶叶救活黎平县供销社

贵州黎平县秋收农忙季节，茶园到处是一片繁忙的景象，采摘茶、运茶青、收茶青、加工茶一系列工序忙得不亦乐乎。图为该县龙形茶场的茶农们正在采摘秋茶青。 石伟昌摄

傍晚，落日余辉与满天晚霞，将(贵州省)黎平县中潮镇供销社茶场，镀上一抹橙黄色。三五成群的采茶农妇，开始挑着茶青涌入场部库房过秤，社党支书、主任陈育兴与副主任孟庆凡、林明德，就忙不迭地给茶青称重、记帐和支付劳务费用。他们的秤盘里是茶青，秤砣里却称出他们的新生活：从2003年改制至今，全社8名在岗员工共有茶园520亩，去年人均月收入2200—2500元、年终分红10000余元，“凭着这片小小绿叶，我们供销人脱贫致富，日子越过越红火了。”社里会计石作兰喜滋滋地对我们说。

黎平县供销社，共有12个乡镇社及公司。从上世纪80年代起，由于体制僵化和市场冲击，许多基层单位濒临崩溃，经常发不起工资，775名职工过得异常艰难。2003年，该社实行改制，674名职工进行了“货币化安置身份转变”，179人办了退休。目前县社和基层仅有在册员工91人，其中在岗50人、“内退”41人。改革后，在岗人员如何生存发展，仍是一大难题，而且“自收自支”人员的工资、县乡社的办公费用，都是不小的数目。在县委政府帮助下，县社和基层单位两级党组织鼓足勇气破难关，发动群众想办法，一片绿叶进入了他们的视野：茶！基础在茶！优势在茶！

早在1976年，县社就在桂花台办起茶场，种茶3997亩并办起茶叶公司，该茶场2002年将2800来亩租给外省客商，其余则自行使用，分包给员工经营，较好地解决了员工的生计。中潮镇供销社1999年租用农民土地300亩，租期50年，全部种上茶，积累了丰富的茶业经验。“择准优势产业，用茶叶作宝刀杀出一条血路，突围到开阔地去！”这成了该县供销系统各级党组织的共识。

说干就干，县社党组立即在全县9个基层社中，发动宜茶区域的6个社抢抓机遇，弘扬优势大种其茶，并引进“龙井43”茶树良种，对原有茶园更新改造，使良种推广和无性系种植达70%以上。同时，县社党组又帮助基层单位完善法人治理结构，建起“侗乡春茶业有限总公司”和6个子公司，总公司由县社控股，自谋发展并指导基层社(子公司)经营，还自觉履行社会责任，每年为社内外群众举办技术培训10期1000多人次。各基层单位纷纷找到附近农民，签订了租期为30—50年的土地租赁合同，6年种茶2700多亩，同时不断完善公司化管理体制。到2009年9月，全县供销系统已拥有茶园7060亩，在岗员工人均141亩；办起加工厂8个；拥有茶业资产1400万元，人均达51850元；创立了“侗乡春雀舌”等国内知名品牌两个，产品远销全国11个省市；“侗乡春茶业总公司”，还被评为省级龙头企业；员工月收入达2000—3000元，比改制前增加8倍以上；直接解决本系统去留人员及其家人的就业，达310人，另有10余人自行外出承包土地种茶560亩。洪州镇供销社会计、党员黄公勇，妻子下岗，全家4口一度过得十分拮据。夫妇俩2005年到邻镇承包80亩茶园，又自办加工厂，2008年茶业纯收入4.8万元，今年来已获5.1万元。原有68名职工、每人100元左右月薪都难支付的中潮镇供销社，改制后留下20人，其中12人内退，实有在岗员工8人。这8名员工精心呵护1999年所种的300亩茶，壮大茶业，又在实施公司化运作后，到本镇佳所村承包老茶园220亩，进行品种改良和更新。如今该社已“挣脱旧制去掉枷锁，做强茶业步入佳所”，茶业收入2003年才3万元，此后每年却以6位数速度增加，今年已达110万元，原有140万元债务全部还清，还积累了320万元的资产。8名员工年收入2—4万元，还用小小茶叶盘出了7名大学生。党员社主任兼中潮供销公司经理陈育兴，过去曾为偿还1000元债务，大年三十还要冒着满天冰雪跑车，现在却是年收入4万元的白领，又是3名大学生的父亲。社里还为内退人员按时发放基本生活费和交纳养老保险金。同时，附近108家农户也依靠该茶场，实现了就近打工就业。

值得一提的是，在黎平各级党政帮助及供销系统影响下，各乡镇农民也开始大种其茶，目前全县茶园已达7.1万亩，投产茶园3.6万亩，近两年年均茶业产值已达1亿多元。目前黎平茶园规模已居黔东南州榜首，在全省45个茶产业重点县中，也名列前10甲。(本文最初发表于2009年11月04日)