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蒋同:茶产业中的“茅台”——安溪铁观音

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——访和君咨询集团事业部首席专家蒋同

日前,第三届中国都安溪国际业博览会在中国博汇举行。产业变迁规律、资本运作及未来产业走势等相关行业问题,专访了2012中国产业投融资洽谈会特约嘉宾蒋同。

  记者:从专业的角度,您怎样看行业的发展趋势?

  蒋同:2000-2009年,叶总产值年复合增长率为20%,属高增长行业。从商务部最新数据看,2011年11月底,叶加工行业销售收入将达到560亿元,零售额超过2000亿元。目前,我国饮人口为20%,人均消费叶0.33公斤,国内饮人口每增加1%,消费量增加4万吨,综合国内外市场,有超过几万亿的潜在巨大市场。但是,虽有潜在巨大市场,但产业集中度低,属于低集中度的市场类型,属于极低垄断型的竞争性市场结构,从投资的角度讲,是有契机的,谁都有机会改变行业格局。

  记者:既然行业集中度低,那么未来的产业价值将如何走向?从长期看,这一现象是否会改变?

  蒋同:全国4大产区、8000万农,形成中国叶种植业格局:“劳动密集通胀”和“质量效益紧缩”并存的畸形现象。形成“种不如卖”,产业价值朝流通环节倾斜,而这一现象,还将持续相当长一段时间,如何流通是企业思考商业模式的核心。改变肯定会的,前端种植环节的重要性将日益凸显,产业最有价值的是两端,整个产业将形成“微笑曲线”。

  记者:本次洽谈会主题是投融资,大资本进入产业将会带来什么?它的意义何在?

  蒋同:资本的力量将改变产业的竞争格局。除上市融资,目前中金、民生银行等均突进行业,使业受到金融资本和产业的追捧。资本的热捧有效缓解行业过去由于生产周期长、占用资金多、单纯依靠争取国家政策扶持获得银行贷款的局面,并有效推动互联网等创新商业形态的发展。大量资本进入正有效推动产业发展。

  同时,在资本的助力下,一批有深厚历史文化积淀的名优开始崛起。产品经营的经营对象是,资本经营的经营对象是企业,行业格局的演变,将不可避免出现行业外来力量及新的运作理念、模式和思维方式,其中,资本的力量和思维方式,将是其中最为主要的表现形式。

  记者:投融资洽谈会可以说是开大资本介入安溪产业的先河,你怎么看安溪产业未来发展?

  蒋同:安溪有深厚的文化底蕴,把产业作为文化产业,不仅是铁观音之乡,还是文化之镇,更应是天人合一的养生之镇等。

  此外,安溪拥有中国县域中最好的产业基础,主要有几十万从业者、“全民皆兵”、优质园基地、政府的政策及管理经验等。还拥有一批全国有影响力的八马、华祥苑、安溪铁观音集团等实力企。而且,拥有福建农林大学安溪学院,未来将不断提供人才供给,这些软硬件使安溪产业最有机会成为产业中的“茅台”,成为国际化知名品牌,就像国酒茅台产地贵州仁怀那样,成为真正意义上的中国大都。

本报特约记者 林育金

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