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做好市场定位是茶叶公司长远发展的关键

来源: 网络 |   查看: 20465次

  加盟叶品牌的最终能目标当然是盈利赚钱。那么如何让你的叶加盟店实现盈利呢,这是个值得探讨的问题,叶市场如此被看好,但是其中也不乏一些跟风的投资者,他们仅仅因为市场大热,就纷纷投资加盟,觉得这样就可以赚取暴利,其实不然,要知道在加盟市场中,也有很多由于盲目跟风的人,他们并不了解叶市场,也不知道怎么在激烈的市场竞争中生存而导致加盟店最终关门倒闭的。茗山生态认为,做叶连锁加盟要塑造自己的市场定位,使自己的企业与其他企业区分开来,突出企业的“亮点”,走差异化道路或许能为你带来更多的客户,从这个基础上再培养忠实客户。

  加盟的市场定位是企根据竞争者现有叶产品在市场上所处的位置,针对顾客对叶的需求或属性的重视程度,为本企业塑造与众不同、令人印象深刻的形象,将这种形象传递给顾客,使叶产品在市场上确定自己的位置。市场定位包括产品、企业、竞争、客户定位。

  加盟的企业定位,包括企业实力形象、品牌影响力、团队精神、企业可信度等等。企业有良好的品牌影响力,在市场竞争中的优势是不言而喻的。

  加盟企业的竞争定位,也就是在叶行业中与竞争者的市场定位。确定竞争定位是必要的,为品牌的打造和口碑的赢得奠定基础。打个比方说,自己的企与一般的批发、散店相竞争的话,给人的印象就是降低了档次;但若是与行业中实力强大的对手相竞争,并在竞争中取胜,则企业的形象更上一层楼了。

  加盟的客户定位,也就是企业的目标客户群。俗话说,投人所好也需知人所好。调查好客户的爱好、需求、经济能力、偏好的变化等,让客户知道、熟悉、认同、喜欢、偏爱本企业,培养忠实的客户群。

  公司产品定位,包括叶品质、产品成本、产品功效、叶品类、产品价值、商品理念等。高价的产品并不一定是“高端”的,但“高端”的产品一定有用优异的品质、强大的叶品牌影响力、高端的产品形象、良好的口碑等,价值必然不菲。企业有了自己的产品定位才能为后续拓宽市场、开发客户群指引领航。

本篇文章来源于第一叶网 原文链接:http://news.t0001.com/2012/0922/article_151336.html

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