茶叶市场经营决策标准

决策标准是要抓住问题关键。在许多问题中，要辨别哪些是主要的，哪些是次要的。有明确的决策目标和衡量达到目标的具体标准。要分清目标的性质，充分了解上一级目标，抓住要害。

经营决策必须符合改革开放、搞活精神，要摒弃旧的意识观念，面对未来要留有余地。决策方案应考虑允许风险限度，是风险损失不致引起灾难性的不可挽回的后果。

1.决策要在经济上必须合理：不仅技术可行，而且社会、法律、政治、道德等各方面因素允许，经过可行性研究后，有完整的分析报告。

2.决策要在物质上有充分保证：包括人力、资源、设备、管理能力等各方面的条件，并使这些条件能全部得到满足。

3.决策要在执行的行动要有保证：人员配备、组织工作、日程安排等，每一环节都要安排妥当。保证规划的各个方面组成有效的统一体，付诸实施。

4.决策要在应付变化的能力：由于经营决策受环境变化的影响较大，随着科技进步，价格、性能和生产力等变化上很快，使茶叶商品流通渠道越来越多，影响茶叶市场经营因素的外部条件也越来越重要。决策必须具备应变的能力。