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于观亭:红茶出口10万吨不是梦!

来源: 网络 |   查看: 20196次

  记者:我国红出口量的最高纪录是多少?

  于观亭:1886年,我国叶出口13万4100吨,其中红10万吨。此后,我国叶出口总量大幅下降,红量随之下滑。建国后,我国叶出口逐渐恢复,进入增长阶段。1984年,全国业出口超过1886年的历史最好纪录,高达13万7000多吨,但红出口量一直在10万吨以下。1988年,我国红出口达到10.1万吨,1989年红出口创汇16038万美元,分别占当年全国叶出口总量和出口金额的51.15%和38.12%,创下了我国红出口的历史最好纪录。此后,我国红出口再次萎靡不振。

  记者:在辉煌的时候,红出口顺利吗?

  于观亭:解放后,即使在出口巅峰时期,红出口也一直在亏损运营。当时处于计划经济体制,国家外汇紧张,叶出口公司为了完成外汇创收指标,不得不加大叶出口量,用绿赚取的利润补贴红出口,红才得以创下历史最高纪录。企业出口放开以后,盈利成为企业首先考虑的因素,红也就没有再出现“亏本赚外汇”的情况。

  记者:在我国叶出口中,红的理想位置是什么?

  于观亭:解放后,长期以来,我国绿基本垄断了占国际绿贸易市场,现在已达到80%左右的市场份额,占我国叶出口总量70%以上的份额。在180多万吨的国际贸易市场上,红占70%以上的份额。绿只占20%的份额。因此,中国叶出口,如果不抓红,很难有大发展。10万吨的历史最高纪录,应该去超越。肯尼亚和斯里兰卡能做到的红出口量,中国也可以做到,但要降低成本,提高质量,积极开拓国际红市场。

  记者:与国外流行的红相比,中国红的主要区别是什么?

  于观亭:国外红,一般具有三个特点:浓、强、鲜。这恰巧符合欧美人高蛋白、高脂肪的饮食结构。浓,浸泡物质丰富;强,刺激性强;鲜,鲜爽度好。中国是的故乡,国外红的独特风格,是在中国红的基础上慢慢改善形成的。我们中国,也有不少地区可以生产浓、强、鲜的CTC红,适合西方需要。

  记者:中国红曾经在国际市场一枝独秀,但是后来却脱离了国际红市场的主流。这种脱离的历史原因是什么?

  于观亭:红是从中国传播出去的,最早是武夷山小种红,然后是工夫红。传到欧洲以后,与欧洲人的饮食喜好略微有点偏离。英国人就把中国的红条切碎,搞成碎,这样就容易浸泡了,味道也更浓、更强。但是,红条发酵时间长,鲜度不够,而后改为用鲜叶萎调、揉切直接做碎,发酵时间因此变短,鲜度增强。这种红很快占领欧美市场,印度、斯里兰卡和肯尼亚三国加大CTC红生产,从而使中国红失去了国际市场的领先地位。

  记者:中国红未能重返国际市场主流的现实原因是什么?

  于观亭:中国红逐渐失去市场的现实原因,主要与中国红的品质和生产组织方式有关。第一个原因是,中国叶是中小叶种,虽然云南和海南也有大叶种,但是,不少地区的品质达不到欧美消费者的要求。广东和广西也适合大叶种红的生产和种植,但是,我们开发不够,加工工艺不够先进。

  第二个原因是,中国红价格偏高。品质达不到要求也没关系,只要价格合理,也可以满足国外红拼配的需要。但是,我国红生产机械化程度低,规模小,成本高。国际贸易中的红,虽然价格连续四五年上升,但也就维持在一吨3000美元左右,我国实际出口的红,大多在平均价格以下,除去出口税费和税率以后,出口企业利润不大,甚至没有。在内销市场,红价格和利润都会大大超过国际市场。红企业的出口意愿也不足。

  第三个原因是,中国红品质、产量不稳定。这种不稳定,不是说会突然降低,而是说不同的年份之间没有统一的标准。过去,立顿红有5%的拼配原料是中国红。可是,我们的红质量不稳定,时高时低,与国外对质量稳定的要求不相符。另一方面,企业会根据国内畅销情况,调整产品结构,转做绿,或者普洱等,导致产量不稳定。前两年,滇红为什么消褪了?都去做普洱了。所以,立顿干脆不用中国红拼配,转而采购印尼和阿根廷红

  要解决红出口的问题,首先是规模化、机械化、大生产,降低成本,提高质量,从做中档红开始。

  记者:中国文化,能从根本上解决中国红出口问题吗?

  于观亭:文化不能从根本上解决红出口问题。现在有一些文化工作者,提出要把中国的文化推向世界,这种说法是对的,我们不反对。从文化角度讲,我们可以把我们的文化推向全球。从商品角度讲,文化也可以把我们的产品带出去一部分。但是,仅仅依靠这个,解决不了中国的商品经营和出路问题。叶首先是一种商品,必须要根据商品的运营规律开拓市场,才能扩大我们叶的销售量。立顿没有像我们这样多的文化,但是,它却畅销世界。

  我们“品”,一杯龙井可以卖到五十块上百块人民币。这种文化和经济,在国外高层社会、豪华会所和文化阶层中,是可以的。普通的外国人也可以品玩一次,凑凑热闹。但是,作为一种饮品,一天到晚都这样喝,是行不通的。靠文化及艺表演带动出口,难以从根本上解决问题。促进我国叶出口,关键还是要靠“科学发展观”,提高叶质量,减低成本,创造知名品牌,利用现代营销手段去开拓市场。

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