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创业入茶市遇低谷,用“软文化”赢得生机

来源: 网络 |   查看: 18174次

在普洱市场逐渐走向低迷的情况下,32岁的张静峰却辞去当时待遇优厚的工作,决定投资普洱,直至想把普洱卖到火车上去。从1998年大学毕业到现在,张静峰已经在商海中闯荡了10年,而她觉得创业的路才刚刚开始。

用全部积蓄来创业

2007年8月,普洱市场已经开始下滑,张静峰却毅然决定投资普洱。张静峰说服了丈夫和家人,并得到他们的资金支持,再加上自己拼打了9年的积蓄,凑足了20万元启动资金。张静峰用“整体低迷”来形容现在的市,消费者开始走向理性,2006年的疯狂市已不复存在,高达几十万的订单很难再有,取而代之的是“一片一片地卖”。即便是这样,张静峰依然很乐观,开业之前她已经认真分析过普洱市场的走向。“中国那么大,只有一个地方产普洱,那就是云南普洱;中国那么大,也只有一个地方产铁观音,那就是福建安溪。福建的铁观音做了那么多年了,市场越来越大,云南的普洱才做了几年,市场肯定还是有的。云南作为一个绿色生态资源大省,普洱应该是除烟草外有潜力冲出云南的品牌产品。”她是这么分析普洱市场的。张静峰笃信古语“狭路相逢勇者胜”,经过一年的不懈努力,“海湾坊”终于在艰难中走上了路,建立起来的客户慢慢地稳固了下来,月营业额稳定在2万元。张静峰说:“我现在的感觉就像浑身的穴位和经脉被打通了一样,这种内力来自于我9年以来从未间断的人生历练。”

更是在卖服务

去年的夏天还没有结束,“海湾坊”伴着她的创业梦想而诞生。创业前经过一年的市场考察,张静峰发现“老同志”的品质在市场上有很好的口碑,决定代销“老同志系列”普洱

有了自己的店,张静峰就栖身老板行列了,可她一直是个勤勤恳恳的人,当了老板也不能整天闲着使唤人呀!张静峰呆在店里的时间不多,很多时候都在外面当送货员和业务员。叶的客户主要是单位用和商务人士用,经常要跑写字楼和旅行社。有一次,张静峰去北京路上的一家写字楼跑业务,折腾了半天才找着,到了门口大声叹息道:“原来在这儿啊!”保安非常敬业地走过来跟张静峰比划了一个手势说:“闲人免进!”从这以后,张静峰学乖了,只要有保安过来敬礼,就回答“我一个朋友很久没见面了,他让我来这儿找他。”

张静峰说,客户就是这样一个一个地建立起来的,我卖的不是这一片一片的,而是卖附加在饼上的高品质服务。

看好“火车”市场

张静峰常说的一句话,你对别人怎么样,别人就怎么样对你。海湾坊开起来不久,普洱市场开始陷入低迷状态,张静峰有些情绪低落了。“贵人”总是及时出现,一位在广州做IT的朋友打来电话劝慰说:“永远要甘居人后,不要看前面有多少人做,要拼命地去创造自己的优势。”受此启发,张静峰学会用“软文化”去绑定客户,比如时常给客户发祝福短信、约客户到店里聊天喝、向客户赠送新片的电影票等。张静峰用一句话来概括她卖普洱的心得——细节体现服务质量。 “我们每个人手里都端着一杯水,如果这杯水满了,就要倒出来一部分,然后再倒进去一部分。”张静峰“冒充”起业余哲学家来。商人应该把“不断学习、勇于开拓”作为永恒的信念,张静峰已经看到一个更为广阔的市场,那就是火车站。当普洱真正成为大众化的保健饮品而“飞入寻常百姓家”时,我们要把普洱和天麻、三七等云南土特产一起放在车厢里的小推车上,到那时我愿做一名送货员,这个市场如果打开了就成功了。

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